Majlis penutup bagi 'Bengkel Pengurusan Projek Berkualiti Siri 1/2009' di akhiri dengan beberapa resolusi dan Siri 2/2009 yang akan mengenengahkan tentang topik-topik yang lebih mendalam didalam aspek menguruskan projek yang berkualiti
Findings & Resolutions
- Masalah yang selalu wujud didalam pembangunan projek di PBT
- tidak ada 'Term or References' atau 'Term of References' yang tidak jelas
- tidak membuat 'feasibilty study' sebelum sesuatu projek dijalankan
- tidak membuat 'stakeholder analysis'
- tidak membuat 'After Action Review' sebelum projek baru dijalankan
- 'project scope' terlalu 'general' hingga menyebabkan 'scope creep'
- 'projek wahyu' menyebabkan tiada 'stakeholder analysis'
Penyelesaian
- Satu 'Standard' bagi cara kerja menguruskan projek harus dibuat dan dijadikan sebagai 'guideline'.
- peserta yang sama diberi keutamaan bagi menghadiri siri 'Bengkel Pengurusan Projek Berkualiti Siri 2/2009, kerana kursus ini dijalankan secara berperingkat dan berkesinambungan.
- Beberapa projek yang dianggap berjaya haruslah dikongsikan oleh semua PBT bagi dijadikan contoh sebagai 'project success'.
- laman 'blog' http://trainingandcoaching.blogspot.com akan dijadikan sebagai laman pengantara 'sementara waktu' diantara peserta kursus dan 'trainer' bagi tujuan perhubungan, update projek, bantuan khidmat nasihat dan coaching bagi projek baru.
regards
MZA
0 comments:
Post a Comment